Werven en behouden van talent: uitdagingen en oplossingen
Een krappe arbeidsmarkt en een groeiende gig-economie. En medewerkers die meer verwachten van hun werkgever en meer controle willen over hun werk en privéleven. Om nu talent te werven en te behouden vraagt om een employee journey, specifiek gericht op talent. Een journey die laat zien waar het je als werkgever om gaat en waarbinnen medewerkers echt centraal staan.
(R)evolutie van de Talent Journey is hét congres voor HR-professionals en (lijn)managers om je te ontwikkelen in het beleid van werven, selecteren, ontwikkelen, binden en boeien in de eigen organisatie.
Aantrekkelijk zijn én blijven voor talent
Organisaties die hun medewerkers niet centraal stellen, lopen het risico op een uittocht van talent. Met een beschadigd werkgeversmerk en productiviteitstekorten als gevolg. Alle reden om juist nu te investeren in een authentieke Employee Value Proposition die bijdraagt aan de onderscheidende aantrekkelijkheid als werkgever en de verbinding met de medewerkers.
Tijdens het congres krijg je onder meer antwoord op volgende vragen:
-
Wat zijn de actuele verwachtingen en voorkeuren van (potentiële) medewerkers en hoe speel je daar op in?
-
Hoe helpt de Employee Value Proposition de organisatie te positioneren in de war for talent ten opzichte van concurrenten?
-
Wat is nodig om talent te overtuigen, werven en behouden in de huidige arbeidsmarkt?
-
Hoe geef je diversiteit, inclusie en het werken met vier of vijf generaties op de werkvloer een betekenisvolle plek in de talentreis van jouw organisatie?
-
Wat vraagt een op skills gebaseerde personeelsplanning van mijn HR-beleid?
Het congres (R)evolutie van de Talent Journey geeft inzicht in de grote uitdagingen en biedt inspiratie voor de mogelijke oplossingen.
Vergroot jouw kennis over:
De medewerker centraal
-
Learning en Development als aanjager van betrokken medewerkers
-
Oog voor persoonlijke drijfveren
-
Effect van divers samengestelde teams op het ontwikkelen en behoud van talenten
-
Persoonlijk en waardegedreven leiderschap, autonomie en zelfregie
De Employee Value Proposition (EVP)
-
Purpose en ambitie vertalen naar een aantrekkelijke belofte
-
EVP als USP ten opzichte van concurrenten
-
Medewerkers verbinden aan identiteit en waarden
Werven en selecteren
-
Voorkeuren en verwachtingen van medewerkers in de gig-economie
-
De Talent Value Proposition, afgeleid van de EVP
-
Diversiteit en inclusie als essentieel onderdeel van werving en selectie
-
Aantrekken van talent vereist een creatieve wervingsstrategie
Binden
-
Verbindend leiderschap en engagement
-
Creëren van een levensbewuste Employee Experience
-
Workforce planning en (future) skills
-
Datagedreven Talent Journey
Sprekers
Tijdens het congres geven experts, ervaringsdeskundigen en vakcollega's vanuit verschillende invalshoeken inspirerende sessies.
Gabriël Anthonio
Bijzonder Hoogleraar Sociologie
bij Rijksuniversiteit Groningen
Jeroen Meijerink
Universitair docent HRM
bij Universiteit Twente
Charlotte van den Wall Bake
Dagvoorzitter en Senior Practitioner Coach
Ester Koot
HRM Research Consultant
bij Motivaction
Peter Terpstra
Manager HRM
bij PLUS Retail
Tom Haak
Oprichter en directeur
bij HR Trend Institute
Margreet Hak
Programma Manager
bij Schiphol
Harold Vreeburg
Directeur HR
bij Croonwolter&dros B.V.
Vivian Acquah
Inclusive Advocate en oprichter
bij Amplify DEI
Irma Doze
Managing Partner
bij Analitiqs
Bea Aarnoutse
Partner/Strategy director
bij PROOF
Inge van Nispen
Senior-consultant
bij Eelloo
Vincent Roders
Online expert
Resultaten na afloop:
-
Je weet hoe aansprekende talent journeys bijdragen aan engagement en een motiverende werkomgeving
-
Je ziet hoe je een krachtige Employee Value Proposition koppelt aan purpose en ambitie
-
Je weet welke eigentijdse wervingstechnieken helpen bij het aantrekken van nieuwe en talentvolle medewerkers
-
Je weet met welke bouwstenen je de optimale Employee Experience creëert
-
Je neemt concrete tips mee om uit verhalen van experts en ervaringsdeskundigen uit de praktijk
